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----利来w66召开视频会议，检查各成员单位抗疫及复工专项工作落实情况
2月28日下午，利来w66在集团总部大楼及各下属单位分会场召开全体成员单位视频会议，检查抗疫及复工专项工作落实情况，安排下阶段持续防控及生产经营相关工作。会议由利来w66党委书记、董事局主席、应对疫情工作领导小组组长李阳春主持。集团公司与生产经营相关领导、下属单位领导班子等相关人员参会。
会上，首先由集团应对疫情工作领导小组副组长、董事局副主席谭明合对疫情爆发以来集团抗疫工作作小结。其次由各下属单位疫情领导小组组长（第一负责人）通过视频连线对抗疫工作及1-2月份经营情况作汇报，对一季度经营情况及疫情对企业带来的影响作分析预判，并提出具体应对措施。
自新冠肺炎疫情发生后，利来w66快速反应，从集团到下属单位均开展了一系列切实有效的抗疫工作。集团高度重视，迅速成立了各级第一负责人为组长的疫情领导小组，以专项工作组的方式来保证整个抗疫工作的高效运行。从人员排查、企业自我防控体系建设实施、全体人员宣传教育等方面，外防输入、内防扩散，在党中央的领导下，在全体医务工作者的努力下，在全员的配合下，疫情形势出现积极变化，防控工作取得阶段性成效。
2月21日，席大大总书记主持召开中央政治局会议时强调，在毫不放松抓好疫情防控工作的同时，要统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，要求我们不失时机抓好复工复产，努力把疫情造成的损失抢回来、补回来。
利来w66坚持做好“一手抓防控，一手抓经营”，目前复工单位44家，复工人数一万余人。商业、物流版块春节无休，持续奋战在抗疫一线，千方百计完成了各地防疫物资战略储备、医用物资配送的任务；零售药房勇敢坚守，正常开门，保障了市民的防疫物资需求。工业单位自1月28日起，严格按当地政府防控要求，有序复工复产。公司下属中药二厂、涪陵制药厂、绵阳药厂等单位为保障一线抗疫药品的生产供应，复工较早，企业科学部署、全体员工沉着应战，取得了企业收入和效益的双增长。科研系统积极推荐急支糖浆、金蒿颗粒纳入了四川省预防新冠肺炎的推荐中药制剂，有序开展藿香正气液及金蒿颗粒真实世界研究。营销战士在加大防疫药品销售的同时，想方设法协调800万医用物资捐赠支援疫区，并送到武汉、重庆、四川等一线医务人员手中。
李阳春对集团各条战线的工作表示肯定，向大家的付出表示了衷心感谢。强调当前由于受疫情影响，公司面临的经济压力仍然不容乐观，希望各单位在抓好防控工作的同时，争分夺秒，抓生产经营，两手都要抓，两手都要硬，在上半年把损失抢回来。
李阳春对集团接下来的工作做重要指示：
一、继续抓好疫情防控工作不松懈
压实各企业的主体责任和主要负责人的“第一责任”，落实各部门的防控职责，继续抓实疫情防控各项工作,为生产经营保驾护航。
二、尽力克服困难，尽快有序全面复产复工
三、集中精力抓好销售工作
1、抓好藿香正气液、防风通圣、安宫牛黄丸等防控药品的销售，做好销、产、供的计划衔接，不得断货、缺货。
2、抓好急支糖浆、散列通、复方板蓝根、复方甘草口服液、大输液等当季旺销产品的销售，追上销售进度。
3、抓好休睡眠产品的代理销售工作。
四、进一步强化财务管理，严控预算，严控工资总额，经营班子奖励必须增利才增收
五、积极推进中药材集采、种植、经营三位一体统筹运行
中医药在此次抗击“新冠肺炎”中又大显身手，中医药的前景，必将更加美好。中药材集采、种植、经营三位一体统筹运行的方案，将列入集团公司的重要发展战略。
六、进一步健全集团公司生产工艺管理体系、质量保证体系（QA）和质量控制体系（QC）
尽快梳理、明晰集团公司、上市公司、下属企业在这三方面的权责、流程和责任领导，确保生产有序运行。
七、加强债权管理，严防债权风险
新冠肺炎爆发后，短期内经营环境的不确定因素将会进一步增加，货款风险将会进一步加大，尤其要重点关注中小企业的经营状态，一定要加强债权管理，严防债权风险。
八、尽量使用集团公司OA协同办公平台和视频会议系统，减少聚集，提高效率。
李阳春最后强调，新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击，但影响毕竟是短期的。我们坚信，有习总书记和党中央的坚强领导，有市、区各级党组织和政府的关心、支持，有我们大家的共同努力，我们一定能够战胜这场疫情，也一定能够实现今年生产经营的各项既定目标！
