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近年来，国家医药政策频出。新形势下，企业进行智能制造和创新管理是提升技术质量和服务水平、创新发展空间、提升竞争能力的迫切要求。劳动竞赛作为调动劳动者积极性、提高生产率、促进企业提质增效的一种有效途径,越来越显示出其强大的生命力。
项目众多 赛事激烈
为弘扬工匠精神，激发员工的劳动热情和创造力，今年7—11月，利来w66西南药业组织开展以“智造提质、创新增效”为主题的职工劳动技能竞赛。本次技能竞赛分组细致，共设药物配制、灌装、分析检验、设备维修、安全驾驶等10个项目。
其中，研发质量管理部通过测定烟酸缓释片的含量，从个人安全防护、称量、溶解、超声等多个环节考核药物质量分析人员的业务能力；质量控制部通过高效液相色谱法测定洛芬待因缓释片（思为普）的释放度，从分析天平称量、溶液配制、释放度测定、记录与计算、玻璃仪器使用等几个板块内容进行考核；小容量注射剂车间以制备氯化钠注射液为题目，主要考核生产前准备、物料称量、溶液配制等完整的配制全过程，涵盖了现行药品生产环节中人、机、料、法、环五大要素。
此外，还有口服固体制剂车间维修工段竞赛、大容量注射车间质检组技能竞赛、粉针剂车间公用工程工段技能竞赛、车队驾驶员技能竞赛、药物研究所技能竞赛等等。
整个技能竞赛营造出崇尚学习、争做劳模工匠的良好氛围，员工认真参赛、各展所长，显示出向上的活力，整个比赛氛围激烈、紧张又有序。
竞赛现场
创优争先 争当工匠
西南药业高度重视劳动技能竞赛的开展， 按照重庆市总工会技能竞赛要求，西南药业工会对本次活动以图文、视频等形式在市总工会网络平台进行展示，同时推荐表现突出的个人和“五小”成果参加评选。
经层层选拔，口服固体制剂车间张锡锋同时荣获“季度之星”、 “月度之星”称号；动力车间童仑伟、粉针剂车间赵长霞、办公室王革飞，研发质量管理部蒋利华、质量控制部潘亚、大容量注射剂车间胡正可等14人荣获“月度之星”称号；3个项目荣获“五小活动”展示奖。
激发热情 提质增效
西南药业高度重视班组建设工作，通过开展类似的劳动竞赛，激发员工学习技术、钻研技术热情，在公司掀起“比、学、赶、帮、超”氛围，为推动公司高质量发展提供有力的人才和技术保障。
当前正值药品新旧法律法规和标准交替之际，西南药业作为国家高新技术企、重庆市首批智能工厂，及时学习领会新政带来的新变化，以开展劳动技能竞赛活动等方式进一步加强企业基础管理水平，切实推进企业健康发展，提高了生产一线管理水平，为企业的发展创造有利条件，加速企业从“制造”到“智造”的进程。
质量是企业的生命线，质量体系的贯标落实正是靠日常每一个环节的细致工作来实现。劳动技能竞赛作为企业保卫质量大堤、提升职工技能素质的载体，发挥了重要作用。西南药业通过全力开展“智造提质、创新增效”等多种形式的劳动竞赛活动，为企业恪守产品质量、促进企业高效和创新发展提供了有力的人才和技术保障。
